Hoe helpt Robin jou als interim manager
Het start altijd met een gedegen intake van de probleemstelling bij de klant. De co-maker van Robin kan op dat moment ook gebruikmaken van de kennis van een interim manager. Is de probleemstelling helder en scherp dan is het zaak om de persoon of het team met de juiste vakinhoudelijke én persoonlijke competenties aan te haken.
Bij aanvang van een Interim Management opdracht worden de verwachtingen vooraf aan jou helder gemaakt en vastgelegd in een interim plan. Dit plan wordt gedurende het gehele traject gemonitord met jou, een schaduw interim manager en de co-maker.
Een concreet project wordt altijd onderbouwd met een projectplan met mijlpalenplanning die ook gemonitord wordt door jezelf, een schaduw interim manager en de co-maker.